Associate Art Director Phương Thủy: “Bạn có quyền tự do thể hiện cá tính khi là một SPARX-er nữ”
Cùng Vietnam VFX-Animation theo chân Phương Thủy trên hành trình trở thành nữ Associate Art Director đầu tiên tại SPARX*, cũng như hiểu thêm về cách thức mà cô ấy biến bản thân trở thành nữ Artist đáng ngưỡng mộ với hơn 13 năm kinh nghiệm.
Bài viết là một phần của series: Women Game Changers, nơi SPARX* giới thiệu những câu chuyện về sự nghiệp và trải nghiệm của các SPARX-er nữ trong thế giới Art & Games.
SPARX* là một trong những studio luôn cố gắng xây dựng môi trường làm việc hòa nhập, nơi mỗi cá nhân – không phân biệt xuất phát điểm hay giới tính luôn cảm thấy có giá trị và được trao quyền học tập, phát triển bản thân. Các thành viên cùng nhau kiến tạo những bước đi vững chắc trong ngành công nghiệp Game.
1. Chào Phương Thủy, chúc mừng bạn với vai trò mới. Cảm xúc hiện tại của bạn như thế nào?
Với vai trò Associate Art Director, tôi cảm thấy vừa hào hứng với những thử thách mới mẻ nhưng cũng không thể tránh khỏi áp lực.
Thời gian đầu, tôi đôi chút choáng ngợp bởi khối lượng công việc của bản thân. Tôi phải nỗ lực hết sức mới có thể nắm bắt được cách thức dự báo và lên kế hoạch cho nhân sự và các dự án.
Gần đây, tôi dần nhận ra áp lực khi trở thành một nhà quản lý. Để hoàn thành tốt vai trò này, tôi cần tự trang bị tốt kỹ năng tự quản lý bản thân.
Cuộc hành trình chỉ vừa bắt đầu, vẫn còn nhiều trải nghiệm thú vị đang chờ đợi tôi phía trước. Tôi thật sự trông chờ những cơ hội học tập và đạt được các thành quả mới trên cương vị Associate Art Director tại SPARX*.
2. Hãy cho chúng tôi biết đôi điều về hành trình mà bạn trở thành Associate Art Director?
Thành tựu là kết quả đến từ quá trình làm việc lâu dài với các tiêu chí hiệu quả và sự tin tưởng của đội nhóm.
Trong thời gian làm việc tại SPARX*, tôi may mắn có cơ hội luân chuyển qua nhiều đội nhóm và phòng ban. Mỗi nơi đi qua, tôi phải tiếp nhận và thích nghi với từng quy trình làm việc khác nhau. Tôi cho rằng yếu tố quan trọng nhất là xây dựng lòng tin một cách nhanh chóng đối với những người đồng đội mới, điều này sẽ giúp chúng tôi trở nên gắn kết hơn xuyên suốt quá trình thực hiện dự án.
Đặc biệt, khi tham gia vào đội nhóm mới, hầu hết mọi người chưa hiểu rõ về năng lực và phong cách làm việc của bạn, vì thế bạn cần chứng minh rằng bản thân có thể làm được những gì.
Khoảng thời gian đảm nhận vai trò của một Artist Producer, mọi người thường đùa với tôi: “Như thường lệ, Thủy sẽ đảm nhận phần khó nhất vì cô ấy có khả năng hoàn thành tốt.” Điều này chứng tỏ đồng đội tin tưởng vào khả năng của tôi và tôi cảm thấy rất vinh dự.
3. Sự khác biệt giữa vai trò Team Leader và Associate Art Director?
Sự khác biệt cơ bản nhất giữa hai vai trò nằm ở trách nhiệm và khả năng đưa ra quyết định.
Với sự tin tưởng từ Ron – Senior Art Director và các Producer trong nhóm, tôi đã có cơ hội đảm nhận nhiều dự án của riêng mình suốt khoảng thời gian dài. Thời điểm đấy, tôi vẫn có thể dựa trên lời khuyên và đánh giá của mọi người nhằm thay đổi và cải thiện năng lực bản thân. Hiện tại, mặc dù phạm vi công việc vẫn tương tự với vị trí mới nhưng tôi chính là người chịu trách nhiệm cuối cùng về mọi thứ.
Ai đó đã bảo rằng: “Quyền lực càng cao thì trách nhiệm càng lớn.” Tôi hoàn toàn tán thành với điều này khi đề cập đến quá trình chuyển đổi của bản thân.
4. Những điều tuyệt vời nào đã giúp bạn gắn kết với SPARX* trong suốt 13 năm?
SPARX* tạo ra môi trường làm việc giúp tôi có cơ hội liên tục học tập và chủ động tìm kiếm giải pháp cho mọi thách thức mà tôi đối mặt. Điều này khiến tôi cảm thấy vô cùng phấn khích. Ngoài ra, công ty cũng thường xuyên thực hiện khảo sát về các dự án hoặc thể loại game/phim ảnh mà mỗi thành viên yêu thích. Từ đó, cho phép chúng tôi tự do lựa chọn làm việc với những dự án mà bản thân mong muốn.
Tại SPARX*, tôi được làm việc cùng nhiều đồng nghiệp trẻ trung, sáng tạo và tràn đầy nhiệt huyết. Họ đã tin tưởng và ủng hộ tôi trong suốt chặng đường vừa qua. Mỗi ngày làm việc, sự yêu mến mà đồng nghiệp chính là động lực và niềm vui của tôi.
Người lãnh đạo của tôi thường chia sẻ: “Nếu bạn mong muốn mọi người làm điều gì thì hãy cứ mạnh dạn nói ra, đặc biệt là những gì mà bạn nghĩ sẽ tốt cho dự án của đội nhóm.” Những lời động viên đấy đã thúc đẩy đáng kể sự tự tin của tôi.
Mỗi khi tiếp nhận dự án mới mẻ hoặc đầy thách thức, tôi lại thu về rất nhiều kiến thức và kinh nghiệm. Và tôi chắc chắn rằng, mỗi người sẽ trưởng thành hơn rất nhiều khi dám chấp nhận thử thách và đối mặt với khó khăn.
5. Là một nhân sự nữ tại SPARX*, điều tuyệt vời nhất đối với bạn là gì?
Bạn có quyền tự do thể hiện cá tính khi là một thành viên nữ tại SPARX*. Đặc biệt, lãnh đạo và đồng nghiệp luôn động viên và khuyến khích bạn sống đúng với chính mình. Tại đây, chúng tôi cùng nhau tạo điều kiện tối đa giúp tất cả thành viên có thể hoàn thành công việc một cách tốt nhất.
Với SPARX*, cơ hội là như nhau dành cho tất cả mọi người, chỉ cần bạn thật sự có năng lực. Đồng thời, do đặc thù ngành nghề, nữ giới luôn ít hơn nam giới trong các cuộc họp, vì thế hầu hết ý kiến của tôi cũng như nhiều đồng nghiệp nữ luôn được lắng nghe và tôn trọng. Khi dẫn dắt dự án, các thành viên nữ vẫn nhận được nhiều sự ủng hộ từ đồng nghiệp.
6. SPARX* thực hiện việc trao quyền cho phụ nữ như thế nào?
Đối với phụ nữ, nhiều người cho rằng kết hôn có thể kết thúc sự nghiệp vì bản thân không thể tập trung vào công việc. Tuy nhiên, tại SPARX*, bạn có thể cân bằng giữa cuộc sống cá nhân và công việc bởi công ty luôn có những chính sách hỗ trợ đặc biệt dành cho phụ nữ.
Tôi biết rất nhiều đồng nghiệp nữ được giao phó những vai trò quan trò quan trọng sau kỳ nghỉ thai sản, họ nhận được sự hỗ trợ rất lớn từ phía công ty trong trong quá trình hoàn thành công việc. Tôi nhận thấy sự tin tưởng và giúp đỡ từ phía công ty để các thành viên luôn nỗ lực làm việc nhưng vẫn có thể tận hưởng cuộc sống cá nhân của riêng mình.
7. Bài học đáng nhớ nhất trong quá trình làm việc tại SPARX* mà Thủy muốn chia sẻ với các nghệ sĩ trẻ là gì?
Khi công ty ngày càng phát triển, tôi có nhiều cơ hội trải nghiệm và học hỏi từ những sai lầm của chính bản thân và đội nhóm.
Tôi hiểu ra rằng có những việc bạn nhìn thấy có thể không chính xác, những gì bạn có thể làm tốt nhất đôi khi không phải là điều quan trọng nhất mà đội nhóm của bạn cần. Là thành viên trong nhóm có nhịp độ làm việc nhanh, đôi lúc chúng ta cần lùi lại và lắng nghe người khác nhiều hơn. Điều quan trọng là phải chú ý đến lợi ích của đội nhóm trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào.
8. Bạn từng dẫn dắt đội nhóm qua nhiều dự án trên cương vị Team Leader và hiện tại là Associate Art Director. Theo bạn, những phẩm chất quan trọng cần có của một người lãnh đạo là gì?
Một nhà lãnh đạo tuyệt vời là một người biết lắng nghe đáng tin cậy, là điểm tựa vững chắc cho đội nhóm. Ngoài ra, người lãnh đạo cần thuần thục kỹ năng quản lý thời gian, quản lý công việc bởi bạn sẽ phải làm việc dưới áp lực khối lượng công việc rất lớn. Đây là những phẩm chất sẽ giúp bạn dẫn dắt đội nhóm dần chinh phục những mục tiêu cao hơn qua mỗi ngày làm việc.
9. Một số lời khuyên mà bạn dành cho các Artist trẻ đang theo đuổi con đường sự nghiệp này?
Đi nhanh là điều tuyệt vời nhưng đi xa và có những bước tiến vững chức còn quan trọng hơn. Tôi tin rằng năng lực học tập suốt đời và không ngừng cải thiện bản thân là chìa khóa đưa chúng ta tiến về phía trước. Đồng thời, hãy luôn nhớ chăm sóc bản thân và phát triển đam mê của riêng mình.
Nếu bạn mong muốn trở thành một Artist xuất sắc, bạn cần cố gắng nâng cao kỹ thuật với các công nghệ và phần mềm mới nhất. Nếu ước mơ của bạn là trở thành một nhà quản lý, bạn cần trang bị tất cả kỹ năng lãnh đạo và chuyên môn như quản lý con người, quản lý thời gian và quản lý bản thân.
“Không ai sinh ra đã trở nên vĩ đại và không có nỗ lực nào là không xứng đáng.” Cố gắng chăm chỉ hơn mỗi ngày và hỗ trợ người khác trong công việc sẽ luôn có lợi cho sự phát triển bền vững của mỗi chúng ta.
Hãy sống hết mình vì ước mơ rồi thành công sẽ tìm đến bạn. Tôi hy vọng tất cả các bạn có thể yêu những gì bạn làm và những gì mà bạn yêu.
Nguồn tham khảo: SPARX*
Diệu Ngô
